Empowering Leipzig – deine zukünftigen Kollegen bei den Leipziger Stadtwerken

Bevor Benita vor knapp 20 Jahren zu den Leipziger Stadtwerken kam, war sie in einem völlig anderen Bereich tätig. „Zunächst hatte ich eine Ausbildung zur Tierwirtin gemacht, habe dann aber gemerkt, dass ein Bürojob besser zu mir passt. Über ein Praktikum kam ich zu den Leipziger Stadtwerken.“ Dort hat Benita eine zweite Ausbildung zur Bürokauffrau abgeschlossen und sich seitdem stetig weiterentwickelt. „In meinen aktuellen Job bin ich quasi reingerutscht. Ich habe direkt nach der Ausbildung als Sachbearbeiterin für Heiz- und Betriebskostenabrechnungen angefangen und bin dann sehr gut darin geworden. So wurde ich zur Spezialistin und zum Teamcoach.“ Seit 2017 ist sie in ihrer aktuellen Funktion als Anforderungsmanagerin tätig. Benita erinnert sich: „Am Anfang meiner Laufbahn bei den Leipziger Stadtwerken hätte ich mir das niemals zugetraut, aber ich bin mit meinen Aufgaben gewachsen.“ 

„Empowering Leipzig“, der neue Leitspruch der Leipziger Stadtwerke, steht für Benita für Innovation und proaktives Handeln. „Ich verstehe darunter, dass wir die Energiewende als einer der Vorreiter mitgestalten, dass wir Probleme erkennen und Lösungen erarbeiten, statt einfach nur irgendwo auf der Welle mitzuschwimmen“, erklärt die Anforderungsmanagerin. „Für mich sind die Leipziger Stadtwerke nicht nur ein sehr sozialer Arbeitgeber, sondern ein starkes kommunales Unternehmen, das viel für die Energiewende tut und dies den Leipzigerinnen und Leipzigern auch zeigt – etwa mit unserem hochmodernen Heizkraftwerk Leipzig Süd.“ Und auch Benita selbst kann jeden Tag einen Beitrag leisten, damit sich die Leipziger Stadtwerke und die gesamte Stadt zukunftsfähig entwickeln: indem sie Prozesse digitalisiert, vereinfacht und beschleunigt, statt wertvolle Zeit mit manuellen Tätigkeiten zu vergeuden. 

Der Arbeitstag von David und seinen Kollegen startet früh: täglich um 7 Uhr. „Wir kommen immer als erstes alle zur einer Dienstberatung zusammen, wo die Aufgaben und Termine für den Tag verteilt werden, wo wir Fragen klären und erfahren, ob es am Vorabend oder in der Nacht im Rahmen des Bereitschaftsdienstes irgendwelche besonderen Vorkommnisse gab“, berichtet David. „Nach dem Report holen wir uns die Schlüssel für die Häuser, in denen wir für den Tag eingeteilt sind, und beginnen mit unserer Arbeit.“ An manchen Tagen ist David an mehreren verschiedenen Orten im Einsatz, an anderen hat er in einem Haus länger zu tun. „Die Anlagen sind sehr unterschiedlich. Manche Wartungen sind ganz einfach und gehen schnell. Andere dauern den ganzen Tag, etwa wenn es mehrere Heizkreise gibt.“ Nachmittags treffen sich dann alle Kollegen noch mal in der Zentrale, um den Tag kurz Revue passieren zu lassen.

Gerade in der kalten Jahreszeit kommt es jedoch auch häufiger vor, dass der Tagesplan kurzfristig angepasst werden muss. „Dann gibt es öfter Störungsmeldungen, die natürlich Vorrang vor geplanten Wartungen haben“, sagt David. Diese Planänderungen sind zwar manchmal etwas stressiger, sorgen jedoch auch dafür, dass Davids Job abwechslungsreich und für ihn immer wieder aufs Neue spannend bleibt.

„Unsere Abteilung heißt Energieerzeugungs-Projekte. Einige Kollegen bei uns kümmern sich um Wärme-Projekte wie z. B. Solarthermie, während ich für Stromerzeugungs-Projekte zuständig bin“, sagt Esther. Gemeinsam plant das Team, wie viel Energie für den Bedarf der Leipzigerinnen und Leipziger bereitgestellt werden muss – und wie möglichst viel davon mit erneuerbaren Energien realisiert werden kann. „Aktuell haben wir 500 Megawatt an erneuerbaren Energien in der Planung. Wir als Leipziger Stadtwerke stehen absolut hinter der Energiewende und investieren sowohl finanziell als auch personell, damit sie schnell vorankommt.“  

Wenn Esthers Team mit einem neuen Projekt beginnt, wird am Anfang viel Kartenmaterial gesichtet, um zu erkennen, wo ein guter Standort für eine Photovoltaikanlage wäre. „Sobald ein potenzieller Standort gefunden ist, nimmt mein Team Kontakt mit dem Eigentümer auf, fragt an, ob er sich das vorstellen könnte, und schließt einen Nutzungsvertrag mit ihm. Ich selbst übernehme das Projekt, wenn die Umsetzungswahrscheinlichkeit bereits sehr hoch ist“, berichtet Esther. Sie arbeitet dann mit unterschiedlichsten Ansprechpartnern – vom Planungsbüro über den Flächeneigentümer bis hin zum Bürgermeister der Gemeinde – zusammen und sorgt dafür, dass alle im Boot und jederzeit gut informiert sind. „Ich betreue meine Projekte über einen langen Zeitraum – vom Planungsverfahren über das Einholen der Baugenehmigung und die Errichtung der Anlage bis hin zur Inbetriebnahme. Das dauert leicht mal zwischen zwei und fünf Jahren. Daher arbeite ich auch parallel an mehreren Projekten, die sich in unterschiedlichen Stadien befinden. Derzeit leite ich fünf Photovoltaik-Projekte.“ 

An ihrer Arbeit bei den Leipziger Stadtwerken schätzt Esther neben den konkreten Ergebnissen ihrer Arbeit vor allem die kurzen Kommunikationswege und die Verbindung zwischen den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. „Ich bin stolz, hier zu arbeiten, und kann mich voll und ganz mit meinem Job und meinem Arbeitgeber identifizieren. Die Photovoltaikanlagen, deren Bau ich begleite, stehen zwar oft gar nicht in Leipzig, sondern in anderen Bundesländern – aber dennoch kann ich so von Leipzig aus die Energiewende vorantreiben und dafür sorgen, dass der grüne Strom Leipzig zugutekommt.“ 

Ein Teilbereich von Thomas’ Tätigkeit ist der Handel mit CO2-Zertifikaten. Das sind Verschmutzungsrechte, die Unternehmen und Energiekonzerne, die durch ihre Tätigkeiten klimaschädliches CO2 ausstoßen, kaufen und bei den zuständigen Behörden nachweisen müssen. „Mit den Zertifikaten soll für uns als Energieversorger der Anreiz geschaffen werden, lieber in moderne, klimafreundliche Technologie zu investieren, die uns fit für die Zukunft macht, statt in immer teurere Zertifikate“, erzählt der Energiehändler. „Denn ganz klar: Alle Energieversorger müssen umdenken, bevor ihre Energie irgendwann so teuer wird, dass niemand sie mehr beziehen möchte.“ 

Bei den Leipziger Stadtwerken hat man schon längst umgedacht. „Ich bin ja nun bereits seit 17 Jahren an Bord und in dieser Zeit habe ich miterlebt, wie die Leipziger Stadtwerke immer schneller und wendiger geworden sind“, erinnert sich Thomas. „Wir sind heute ein flexibles, innovatives Unternehmen. Alte Strukturen sind längst aufgebrochen.“ Eben diese Flexibilität wünscht sich Thomas auch von neuen Kolleginnen und Kollegen in seinem Team. „Toll wäre es, wenn diejenigen schon etwas Handelserfahrung mitbringen würden – auch wenn es nicht im Energiebereich ist. Disziplin und eine gewisse Risikobereitschaft sind jedoch ebenfalls wichtig. Natürlich sollte man verantwortungsbewusst handeln, doch Angst ist in unserem Beruf immer ein schlechter Ratgeber.“ 

Welche Art von Kollegen sich Thomas wünscht? „Natürlich Leute, die Spaß am Programmieren haben, aber auch daran, neue Wege zu gehen. Und es ist meiner Meinung nach ganz wichtig, dass sie das Geschäft und die Anforderungen der einzelnen Fachbereiche innerhalb der Leipziger Stadtwerke wirklich verstehen wollen.“ Thomas schätzt es besonders, wenn seine Kollegen auch mal eine andere Meinung vertreten und etwas ausdiskutieren wollen, um gemeinsam die beste Lösung zu finden. „Man kommt ja nicht durch einen Monolog weiter, sondern nur durch einen Dialog. Wenn man immer die gleiche Meinung hört und es keine Denkanstöße gibt, wird man auch immer auf dem selben Level bleiben“, sagt der Software-Architekt. Manchmal Wind zu machen, zahlt sich Thomas’ Meinung nach aus – wenn es nicht nur heiße Luft ist, sondern sich alle damit gegenseitig beflügeln. 

Die Leipziger Stadtwerke sind für Thomas ein enorm wichtiger Arbeitgeber für Leipzig. „Das Unternehmen hat wirklich einen starken Fokus auf die Stadt und darauf, sie energetisch weiterzuentwickeln. In vielen Bereichen sind die Leipziger Stadtwerke für mich auch ein Innovator und Vorreiter, der sich Problemen aktiv entgegenstellt.“ 

Auch wenn Thomas’ Arbeit nicht unmittelbar mit der Energiewende zu tun hat, kann er sich mit dem neuen Leitspruch der Leipziger Stadtwerke, „Empowering Leipzig“, identifizieren. „Ich trage durch meinen Fokus auf Qualität, Funktionalität und Serviceorientierung unserer Software-Produkte meinen Teil dazu bei, dass wir Leipzig voranbringen. Denn so haben die Leipziger Stadtwerke die Möglichkeit, ihren Kunden und der ganzen Stadt bedarfsorientiert Leistungen anzubieten. Mein persönliches Ziel ist immer: Alles soll heute technisch besser und reibungsloser funktionieren als gestern.“ 

Neben den neuen fachlichen Herausforderungen schätzt Thomas an seinem Job vor allem, dass die Leipziger Stadtwerke ein sicherer Arbeitgeber sind und dass unter den Mitarbeitern ein kollegiales, häufig freundschaftliches Verhältnis herrscht. „Hier ziehen alle an einem Strang und passen aufeinander auf. Das finde ich cool“, sagt der Prozessmanager. Welche Art von neuen Kollegen er sich wünscht? „Generell passen Leute, die sehr selbstständig arbeiten und Verantwortung für ihr Tun übernehmen, gut in unser Team. Natürlich sollten sie zahlenaffin sein, aber ebenso wichtig ist es, dass sie gut mit Menschen arbeiten und sich auf verschiedene Charaktere einstellen können. Denn wir haben jeden Tag Kontakt mit vielen unterschiedlichen Leuten – von Mietern über Wohnungseigentümer bis hin zu Hausverwaltungen.“ 

„Empowering Leipzig“, der neue Leitspruch der Leipziger Stadtwerke, hat für Thomas etwas sehr Kraftvolles. „Für mich bedeutet das, dass wir das technische Herz, die interne Kraft der Stadt Leipzig sind. Von uns aus geht die Energie in die ganze Stadt“, erklärt Thomas. Was im Großen für die gesamten Leipziger Stadtwerke gilt, trifft auch im Kleinen auf Thomas und all seine Kolleginnen und Kollegen zu. Mit ihrem Know-how, ihrer Leidenschaft und ihrem Engagement sind sie diejenigen, die unser Unternehmen immer wieder mit neuer Energie versorgen – quasi unsere kleinsten Blockheizkraftwerke. 

In ihrem Job als Dispatcherin ist Wibke noch neu und befindet sich gerade mitten in der Einarbeitung. Dass sie einmal bei einem kommunalen Energieversorger arbeiten möchte, wusste sie jedoch schon während ihres Studiums des Wirtschaftsingenieurwesens mit Fachrichtung Energietechnik, für das sie von ihrer Heimat Frankfurt nach Leipzig gezogen ist. „Mir sind Versorgungssicherheit, Nachhaltigkeit und Umweltfreundlichkeit wichtiger als die bloße Wirtschaftlichkeit“, sagt Wibke. „Diese Werte kann ich am besten bei einem kommunalen Energieversorger verfolgen, der Kundenfreundlichkeit und Miteinander ebenso zum Ziel hat, und nicht bei einem großen, rein gewinnorientierten Konzern.“ Vor ihrer Festanstellung arbeitete Wibke daher bereits als Werkstudentin bei den Leipziger Stadtwerken. Seinerzeit hat sie Anträge für neue Photovoltaikanlagen bearbeitet und ist auch selbst zu Kundenterminen gefahren. Da sie sich im Unternehmen immer sehr wohlgefühlt hat, ist sie gern geblieben und schreibt parallel zum Berufseinstieg gerade noch ihre Masterarbeit in Zusammenarbeit mit ihrer Fachabteilung. 

„Ich wurde nicht nur bei den Leipziger Stadtwerken, sondern generell in Leipzig so lieb aufgenommen, dass ich der Stadt als Dankeschön etwas zurückgeben möchte“, erzählt Wibke. „Das geht bei den Leipziger Stadtwerken gut, denn sie sind für mich ein Unternehmen, das hier in der Stadt alles am Laufen hält – von der Energieversorgung über den öffentlichen Nahverkehr bis hin zu den Schwimmbädern. Eben von Leipzig für Leipzig“. Passend dazu empfindet Wibke auch „Empowering Leipzig“, den neuen Leitspruch der Leipziger Stadtwerke. „Darin steckt ganz viel, einerseits die Energie und das Versorgen, andererseits aber auch sich zu unterstützen und sich gegenseitig den Rücken zu stärken. Da schwingt für mich ein starkes Miteinander zwischen uns als Unternehmen und den Leipzigerinnen und Leipzigern mit.“